说真的，这事儿刚进校门那会儿，真挺让人犯愁的。你手里揣着录取通知书，满心憧憬又夹杂着那么一丝丝忐忑，第一个要面对的、关系最紧密的可能就是你的 导师 了。可是， 导师 该怎么叫呢？ 老师 ？ 教授 ？还是…别的什么？
我记得我刚进课题组，第一次见 导师 ，那叫一个手足无措。之前本科 老师 都叫“老师”，简单直接。但听说读研不一样，有些 导师 地位很高，头衔一大堆，万一叫错了，是不是显得不专业？或者说，不够尊重？心里真是七上八下的。
我们组有个师兄，比我早两年进来，见谁都笑眯眯的。他悄悄跟我说，这称呼啊，没有死的规矩，但里头门道可不少。首先看大环境，你们系、你们学院、甚至你们学校，有没有某种不成文的习惯。
最普遍的，当然是叫“ 老师 ”。比如张老师、李老师。这最保险，出错率最低。尤其刚开始，不了解 导师 脾气秉性，不确定关系能熟到什么程度的时候，叫“老师”永远没错。它既包含了对知识传授者的尊敬，又不显得生分。我一开始就坚持叫“X老师”，直到后来慢慢熟悉了。很多 导师 其实也喜欢学生这么叫，感觉更亲切，更像教书育人。
但有些领域，或者有些特定的 导师 ，情况又不一样了。比如理工科，尤其科研任务重的课题组，你可能会听到“ 老板 ”这个称呼。对，就是 老板 ！刚听的时候我吓一跳，这不是公司里上下级的叫法吗？怎么用到 导师 身上了？师兄解释说，这是因为在这些组里， 导师 不仅仅是教课，他更像是一个项目的负责人，掌握着经费、决定着研究方向、学生的毕业进度，甚至未来的出路。学生跟着 导师 做项目，某种程度上就像员工跟着 老板 干活。而且，“ 老板 ”这个称呼，带着点戏谑，也带着点亲近，好像在说“我就是给你干活的，你说了算！”。当然，这是私下里学生之间这么叫 导师 的可能性更大，当面直接叫 老板 的，除非关系铁到一定地步，或者 导师 自己明确表示不介意甚至喜欢这种称呼，否则还是慎用。万一 导师 觉得你不尊重呢？风险还是有的。
还有一种，叫“ 教授 ”。“X 教授 ”。这个嘛，听起来就特别正式，带着浓厚的学术味道。一般适用于 导师 确实有 教授 职称的情况下。在一些比较看重头衔、氛围比较严谨的文科或者基础学科领域，可能更常见。或者在一些非常正式的场合，比如开会、对外介绍时，称呼 导师 为“X 教授 ”是绝对规范、不会出错的。但日常交流中，尤其一对一沟通时，一直叫“ 教授 ”可能会显得有点疏远，不如“老师”来得自然。这也要看 导师 个人习惯。有些 教授 就喜欢学生叫他们“老师”，觉得“教授”听起来太老了或者太生疏了。
所以你看，这简单的称呼，背后藏着文化、习惯、关系亲疏，还有那么点微妙的权力结构。
除了这些常见的，你可能还会听到一些不那么普遍的。比如有些 导师 特别开明，年纪也不大，可能会让学生直呼其名，或者叫英文名。但这太稀有了，就像中彩票一样，反正我没遇到过。这种通常是 导师 本人明确提出的，你可千万别自作主张，刚认识就去挑战权威。
那到底怎么选呢？我的经验是：
- 多观察，少冒进 。刚入组，先听听课题组里的其他学生怎么叫。尤其是高年级的师兄师姐，他们肯定最有经验。他们怎么叫，你就跟着怎么叫，这是最稳妥的方式。
- 看场合 。正式场合，比如学术会议、给外人介绍、写邮件开头，用“X老师”或“X教授”绝对保险。私下交流，课题组内部，可以根据气氛和前面说的习惯来决定。
- 揣摩导师的性格 。有些 导师 比较随和，不拘小节，可能对称呼没那么在意。有些 导师 比较看重规矩，甚至有点等级观念，那你就要特别小心了。这需要时间去了解。跟组里师兄师姐打听一下是个好办法。
- 可以试探，但要谨慎 。比如你刚开始叫“X老师”，时间长了，觉得关系近了，可以尝试偶尔换个称呼，看看 导师 的反应。但我个人不建议主动去尝试“老板”这种称呼，除非 导师 或者整个组都盛行这个，而且 导师 表现得很享受。风险与收益不成正比。
- 真诚最重要 。不管你叫什么，语气、态度里的尊重和真诚是第一位的。敷衍地叫“老师”，和发自内心、带着敬意地叫一声“老师”，感觉是完全不一样的。
说到底，称呼只是一个形式，它反映和影响的是你和 导师 之间的关系。一个好的开始，能让后续的相处更顺畅。我自己最后是稳定在了叫“X老师”。因为我的 导师 就是个典型的学者，教书育人放在第一位，叫“老师”他很高兴，我也觉得舒服自在。当然，私下里跟同学聊天，也会偶尔跟着开玩笑叫一声“老板”，那是另一种语境了。
选择怎么称呼你的 导师 ，就像是你在研究生生涯里上的第一堂人际关系课。它不光是叫个名，更是你在适应新环境、理解人际规则、建立第一段重要社会关系的过程。别小看这件“小事儿”，它里面学问大着呢！多留心，多思考，找到那个让你和 导师 都感到舒服、自在的方式，这才是最重要的。毕竟，未来的几年里，这位 导师 将在你的学术道路上扮演极其重要的角色。处理好这段关系，从一个得体的称呼开始，绝对值得你花心思。
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