这事儿吧，还真没个标准答案。你说，怎么叫呢？直接喊“钱串子”？太土，而且当面说出来，那不是明摆着要干一架么。但在我们心里，给这帮人贴的标签，那可真是五花八门，精彩纷呈。
你办公室里，肯定有这么一号人物。平时开会，他可能不怎么吱声，茶水间里也见不着他跟人闲聊八卦。但是，只要是跟项目奖金、季度绩效、年终评优沾边的事儿，他的眼睛里，“噌”地一下，就亮了。那是一种混杂着算计、渴望和势在必得的光。我们私底下，管这种人叫 “绩效刺客” 。
为什么是“刺客”？因为他们平时真的太能潜伏了。他们就像是水下的鳄鱼，平时不动声色，甚至看起来有点懒散，但只要奖金、提成、项目分红这些“肉”一出现，他们会第一个，也是最快最准地，一口咬上来。他们的工作报告，PPT做得那叫一个精美，数据逻辑严丝合缝，每一页都在无声地呐喊：“看！这都是我的功劳！钱，应该给我！” 他们对自己KPI的熟悉程度，比对自己家门钥匙放哪儿都清楚。什么时候该冲刺，什么时候该汇报，哪个项目油水多，哪个领导手松，他们心里跟明镜儿似的。这种人，是纯粹的技术流，靠硬实力 “争钱” ，你恨，但你也得服。
还有一种，段位更高，也更让人……怎么说呢，五味杂陈。他们可能业务能力不是最顶尖的，但他们总能拿到最好的资源。新来的实习生归他带，结果出活儿最多；最轻松利润最高的客户归他管，年底销冠又是他。这种人，我们称之为 “资源咖” 。
“资源咖” 的核心技能不在于埋头苦干，而在于关系网络的搭建和维护。他们是向上管理的绝顶高手，对领导的喜好、脾气、甚至家里孩子上几年级都了如指掌。他们知道怎么说话能让领导舒服，怎么做事能让领导觉得“这小子靠谱”。他们也懂得横向打通关节，跟行政搞好关系，打印机坏了第一个修好；跟财务套近乎，报销单永远走得最快。他们争的不是那一笔笔具体的钱，他们争的是能生钱的“土壤”——也就是资源。等他们把肥沃的土地都圈到自己名下，那收成，自然就不是我们这些在盐碱地里刨食的人能比的了。跟他们斗，你累死累活，最后发现人家直接在终点线等着你。
当然，说到 “向上管理大师” ，这本身就是一个独立的流派。这类人简直把职场当成了一门艺术。他们的核心目标只有一个：确保老板眼中，自己是那个最有价值、最不可或缺的员工。他们的工作成果也许只有七分，但他们能汇报出十二分的效果。他们擅长“包装”，能把一个普通的日常工作，说成是具有战略意义的重大突破。他们也擅长“邀功”，团队的功劳，经他嘴一汇报，不知不觉就变成了他“带领团队”取得的辉煌成就。他们 “争钱” 的方式，是通过争夺老板的“认知”。只要老板认为他值这个价，那钱，自然就到手了。你气不气？气。但你又不得不佩服，这确实是一种能力。
还有一种更极端的，尤其是在那些竞争激烈到白热化的行业里，我们管他们叫 “内卷之王” 。他们的口头禅是“收到”“好的”“马上”，他们的微信步数永远是部门第一，他们的下班时间永远是个谜。他们 “争钱” 的逻辑非常朴素：只要我比所有人都努力，比所有人都更能“卷”，那最后的胜利果实，总该有我一份吧？他们会为了一个方案，连熬三个大夜；他们会在周末主动给老板发工作进度汇报。他们的存在，就是为了拉高整个部门的努力阈值。他们争的，是一种“苦劳”，一种“态度分”。有时候领导还就吃这一套，觉得这小伙子有干劲，有冲劲，年终奖多给点，也是一种鼓励。只是苦了我们这些想准点下班的普通人，被动地卷入这场无休无止的军备竞赛。
最后，我想说一个更本质的称呼，一个听起来有点学术，但却无比精准的词： “精致的利己主义者” 。
上面提到的所有类型，不管是“刺客”、“资源咖”还是“卷王”，其内核，大多都可以归结于此。他们聪明，能力强，情商高，非常清楚自己想要什么（钱、职位、名声），并且会动用一切智力和手腕去实现它。他们做的每一件事，说的每一句话，都经过了精确的成本收益计算。帮你个小忙？可以，但这个人情日后得还。参加团建？可以，但必须是老板在场的那种。他们的一切行为，都指向一个最终目的：个人利益最大化。
所以，在单位 “争钱” 的人怎么称呼？
其实，叫什么不重要。重要的是，我们怎么看待这种行为。说实话，在职场上，不想多挣钱的人，要么是家里有矿，要么就是还没睡醒。为自己的利益去争取，这本身无可厚非，甚至是值得鼓励的。
关键在于“争”的方式。
是靠提升自己的硬实力，像 “绩效刺客” 那样，用无可辩驳的业绩说话？还是靠钻营人际关系，像 “资源咖” 那样，把别人的路都堵死？是把团队的功劳都揽在自己身上，还是带领团队一起把蛋糕做大，然后公平地分？
前者，我们或许会嫉妒，但心底里是服气的。后者，我们只会鄙夷，并默默地在心里给他贴上一个又一个不那么好听的标签。
我见过一个前辈，他也是个特能 “争钱” 的人。但他争的方式很特别。他会主动去啃最硬的骨头，去做没人愿意接的烂摊子项目。每次都搞得焦头烂额，但最后总能把事情盘活。然后，他会拿着实打实的成果，去找老板谈加薪、谈奖金，理直气壮，掷地有声。我们都服他，因为他挣的每一分钱，都是用汗水和智慧换来的，他为公司创造了真实的价值。
所以啊，与其纠结怎么称呼那些人，不如多想想自己想成为哪种人。是成为那种让同事背后戳脊梁骨的“鬼精”，还是成为那种让人心服口服的“牛人”？
路，终究是自己选的。钱，也是。
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