这事儿吧，说大不大，说小不小，但绝对是每个刚踏入实验室的萌新，心里最先打鼓的一件事。门口杵半天，嘴张了又闭，看着里面穿着白大褂晃来晃去的身影，就是不知道该喊啥。一声称呼，背后可全是学问，是情商，是你在这个新环境里“会不会来事儿”的第一张名片。
咱们先说个万能公式，几乎能覆盖90%的场景，保证你不踩雷。那就是—— 喊“老师” 。
你别觉得奇怪，人家明明不是给你上课的教授，凭什么叫老师？嗨，这你就不懂了。在中国的文化语境里，“老师”这个词，早就超越了职业本身，它是一种尊称，代表着“传道受业解惑之人”。一个研究员，带着你做实验，指导你写论文，给你讲课题的来龙去脉，这不就是“老师”吗？所以，甭管对方是研究员、副研究员、助理研究员，还是博士后，只要是你的前辈，是指导你的人，你恭恭敬敬地喊一声 “X老师” （X是对方的姓），或者在日常交流中直接喊 “老师” ，绝对是安全牌，而且是让人心里舒服的安全牌。
我刚进组那会儿，紧张得手心冒汗。我们组里有个特别厉害的博士后，三十出头，文章发得那叫一个漂亮。我第一次找他问问题，结结巴巴地喊了声“师兄”。他愣了一下，虽然也笑着回答了我的问题，但我后来观察到，组里其他人都喊他“王老师”。那一刻，我脸上火辣辣的。不是说喊“师兄”有错，而是“王老师”这个称呼，显然更恰当地表达了对他学术地位和指导角色的尊重。后来我改口了，感觉整个交流都顺畅了许多。
所以，记住，当你彻底 摸不清状况 的时候， “老师” 就是你的救命稻草。
当然，凡事都有例外，不然这事儿也没啥可写的了。科研圈子跟江湖一样，也分门派和地盘。不同的地方，规矩和“黑话”可不一样。
一种典型情况，就是 非高校的研究机构 ，比如中科院的各个所，或者一些企业的研究院。在这些地方，“研究员”更像是一个“职称”，一个“岗位”。整个环境的气氛，也更偏向于职场，而不是校园。这时候，你再见人就喊“老师”，有时候就会显得有点“学生气”。
在这些地方，一个非常普遍的称呼是 “X工” 。特别是对于那些主要负责技术、工程、设备管理的研究人员。你喊一声“李工”，听起来就特别专业，特别对味儿。这表示你认可他/她的技术专长。当然，对于那些头衔明确是“研究员”或“副研究员”的，你喊“X研究员”自然是不会错的，但听起来就过于书面和正式了，日常交流里还是略显生硬。所以，在这些“大院大所”里， “X工” 和 “X老师” 常常是并存的，怎么选？
诀窍就俩字： 观察 。
竖起你的耳朵，睁大你的眼睛。看组里其他资历老点的学生怎么叫，跟着学，准没错。这是你在实验室要上的第一堂“社会学”课，比你看一百篇文献都重要。
还有一种更微妙的情况。就是你的 直系师兄师姐 。他们也是学生，或者刚毕业的博士后，年龄跟你差不几岁。你非要喊“X老师”，人家听了可能都一身鸡皮疙瘩，觉得你太见外。这时候， “师兄” 、 “师姐” 就是最亲切、最拉近关系的称呼了。一声“师姐，这个酶标仪怎么用啊？”，比“李老师，请问……”要自然得多。
但这里面也有个“度”。如果这位师兄或师姐已经博士毕业，留组做了博士后，并且实际上承担了一部分指导你的工作，那情况就复杂了。有些人喜欢别人继续喊他师兄，显得年轻亲切；有些人则更希望得到一份“老师”的尊重，以确立自己的指导地位。怎么办？还是那句话， 观察 ，或者， 直接问 。“师姐，我怎么称呼您比较方便？”，一句谦虚的问话，能帮你避免所有尴尬。
聊到这，就不得不提一个在学生群体里私下流传，但又不能随便乱用的称呼—— “老板” 。
是的，就是Boss。这个词，精准地描绘了导师（PI，Principal Investigator）与学生之间那种混合了学术指导、科研合作与资源分配的复杂关系。导师掌握着课题方向、科研经费，甚至你的毕业大权，可不就是“老板”么？
在私下里，学生们用“我们老板”“我老板”来指代自己的导师，是再正常不过的事了。这带点调侃，也带点对现实关系的精准概括。但是！但是！但是！重要的事情说三遍，这称呼 绝对不能当着导师的面喊出来 ！你想想那个画面，你对着一个五十多岁的资深教授喊“老板好！”，那不叫接地气，那叫缺心眼。轻则被认为油嘴滑舌，重则可能被认为是在讽刺，后果不堪设想。
所以， “老板” 是关起门来的“黑话”， “老师” 才是摆在台面上的“官话”。这个界限，一定要拎得清。
总结一下，其实学生怎么称呼研究员，根本就不是一个简单的A/B选择题，它更像是一个需要你 动用全部感官和情商去解的开放题 。
你的第一步，是使用 “老师” 这个最大公约数的称呼，保证及格。
你的第二步，是通过 敏锐的观察 ，学习和融入你所在实验室的特定“称谓文化”，力争良好。
你的第三步，是根据你和不同研究员之间的 关系远近、年龄差距、指导关系 ，灵活地在“X老师”、“X工”、“师兄/师姐”之间切换，做到优秀。
最终，你会发现，称呼本身只是一个符号。当你真正融入这个集体，和大家建立了亦师亦友的关系，或许有一天，你会和你的导师、和你尊敬的前辈，用一种彼此都觉得舒服的、甚至带着昵称的方式交流。那一刻，你叫他什么，已经不重要了。重要的是，你们之间那份心照不宣的默契和尊重。
而这，恰恰是冰冷的规章制度永远无法教会你的，是属于科研生活，最有人情味的一部分。
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