这事儿，挺微妙的。
真的。比技术难题、比KPI压力，甚至比跟甲方周旋都来得更考验人。你眼睁睁看着一个可能比你亲侄子还小几岁的年轻人，西装革履地坐在了原本属于老张的位置上，PPT翻得飞快，嘴里蹦出的全是听得懂又好像没完全懂的行业黑话，然后HR邮件昭告天下：这是你的新老板。
那一刻，脑子里第一个弹出来的念头，绝对是：我该怎么叫他？
叫“小李”？你疯了。这是职场自杀，明晃晃地写着“我不服你，我倚老卖老”。别说人家心里给你记上一笔，旁边的同事都能用眼神给你凌迟了。你以为你在展示资历，其实是在展示你的幼稚和低情商。
叫全名“李明”？也怪。特别是在需要当众汇报或者请求指示的时候，直呼其名像是在挑战他的权威，带着一种居高临下的审视感，仿佛在说：“你看，我根本没把你当领导。”除非你们公司文化开放到可以对CEO直呼其名，否则这条路，堵死。
那怎么办？憋着？用“哎”、“那个谁”代替？那你就成了办公室里那个没礼貌、没眼力见儿的老油条。
其实，这道题的解法，不在于嘴上那几个字，而在于你心里的那个坎儿。 心态调整 是第一步，也是最关键的一步。
你得先从心里把“他比我小”这个念头给掐死。反复告诉自己：我尊重的是这个 职位 ，是这个职位所代表的责任和权力，而不是他的年龄、他的身份证号码。人家能坐到这个位置上，不管是凭能力、凭背景还是凭运气，那都是公司的决定。你跟公司的决定较劲，不是跟这个年轻人较劲。想通了这一点，嘴上的称呼，自然就顺了。
好了，心态捋顺了，我们来说点实际的。
最安全、最万无一失、永远不会出错的称呼，就是 职位称呼 。
这是职场社交的硬通货。他是什么title，你就叫什么。他是经理，你就叫“李经理”；他是总监，你就叫“李总监”；他要是VP，你就叫“李总”。这个“总”字，在中国职场里是个很玄妙的字眼，它自带一种拉高对方身份的敬意，但又不会显得过分谄媚。尤其是对于那些title比较复杂的，比如“高级战略发展顾问”，你总不能全念出来吧？一个“李总”，全部概括，省事又体面。
记住，公开场合，尤其是有其他部门或者更高级别老板在场的时候， 职位称呼 是你唯一的选择。这不仅是尊重他，更是展现你自己的 职业素养 。你表现得越是专业、得体，越能反衬出你的成熟和稳重。
当然，事情没这么简单。职场不是只有开大会。
接下来，进入观察期。你需要像个侦探一样，悄悄收集信息。
看别人怎么叫。特别是那些和他同级别或者更高级别的领导，怎么称呼他？如果大老板都叫他“Kevin”，那你私下里或许也可以考虑。如果其他老同事都毕恭毕敬地叫“李总”，那你千万别做出头鸟。
听他怎么自我介绍。他在团队第一次开会或者跟客户介绍自己的时候，用的是什么名字？“大家好，我是新来的总监李明，大家可以叫我Kevin。” 这就是明确的信号。他给了你一个台阶，一个更亲近的称呼选项。这时候，你就可以在一些非正式的场合，比如午饭、团建，或者一对一沟通的时候，尝试性地叫他“Kevin”。
初次尝试的时候，可以带点试探。比如，“Kevin，这个方案你看……”说出口的时候，观察他的反应。如果他表情自然，欣然接受，那OK，这个称呼就解锁了。如果他有那么一丝丝的迟疑或者不自在，立刻退回到“李经理”或者“李总”的安全区。
这里有个分寸感的问题。即便他让你叫他英文名或者名字，也不代表你可以在任何场合都这么叫。 公私分明 ， 场合分明 是高阶玩法。
想象一下这个画面：在几十人的部门大会上，你站起来发言：“我觉得Kevin刚才提的那个点……”周围瞬间安静，所有的目光都投向你，包括大老板。这种感觉，尴尬不？太尴尬了。这时候，就应该用“李总”。
但如果是在茶水间，只有你们两个人，你完全可以说：“Kevin，周末去哪儿玩了？”这就能迅速拉近距离，建立一种更轻松的工作关系。
尊重 ，才是所有称呼背后真正的核心。
你的称呼，是你内心态度的外化。你到底是真心认可他的职位，还是口服心不服，全都能从你叫他那个名字时的语气、语调和眼神里流露出来。你心里那点小九九，以为别人看不出来？别傻了，能在你这个年纪之前就爬到你上头的人，大概率是个“人精”，你的那点小情绪，人家看得一清二楚。
与其暗自较劲，不如把姿态放平。你的目标不是跟他交朋友，也不是跟他比谁更老道，你的目标是高效地完成工作，然后升职加薪。从这个角度看，一个得体的称呼，就是你达成目标的润滑剂。它能让你们的沟通更顺畅，能让他更愿意把资源和机会向你倾斜。
所以，别再纠结“比你小的领导该怎么称呼”了。
这根本不是一个称呼问题，这是一个职场生存智慧问题。
总结一下我的个人心得：
- 初始阶段： 死守 职位称呼 ，雷打不动。这是你的保护色。
- 观察阶段： 多听，多看。看别人怎么叫，听他怎么说。
- 试探阶段： 在非正式、一对一的场合，根据他释放的信号，尝试更亲近的称呼（如英文名）。
- 成熟阶段： 熟练切换。公开场合用职位，私下场合用他偏好的名字。做到无缝衔接，收放自如。
最终，你会发现，当你真正从内心接受并尊重他的职位时，那个称呼就只是一个代号而已。你叫得自然，他听得舒服，工作推进得顺利，这才是最重要的。至于他的年龄，Who cares？在职场这个名利场里，能力和职位，才是唯一的通行证。
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