刚入职那会儿，第一次跟公司里那位传说中的 ceo 近距离接触，手心直冒汗。就一个称呼问题，脑子里能跑马灯似的闪过十万个念头：是叫 “李总” ？还是 “李董事长” ？万一人家喜欢年轻化，叫 “Peter” ？或者更直接点，就叫 “老板” ？妈呀，光是想想就觉得脚趾开始在地板上抠出一室一厅了。这事儿说小不小，说大可也不得了，毕竟第一印象，谁不想留个好点的？而且，在职场里混，怎么称呼顶层那位，简直就是公司文化的一张活名片，藏着无数潜规则和微妙信息。
说起来，这 ceo怎么称呼 ，真是个充满哲学的问题。你以为就简单叫个名字或者职称？图样图森破！这里面门道多了去了。首先，得看你身处的这家公司是什么样的调性。要是那种老牌、层级森严的传统企业，那基本上，“ 某总” 绝对是安全牌，甚至是唯一选择。而且得叫对，人家是总裁就叫总裁，是董事长就叫董事长，别一股脑儿全按个“总”字糊弄过去。虽然 ceo 这个词涵盖了最高管理者的意思，但你在公司内部，可能还是得按他们自己那套体系来。比如说，有些公司叫“总裁”，有些叫“首席执行官”，对外可能都挂 ceo 的头衔，但内部称谓可不能错。叫错了，轻则显得你功课没做好，重则可能被觉得不尊重或者没规矩。我有个朋友，去了家制造业公司，创始人兼董事长，结果他第一次见人家，脱口而出叫了“老板”，哎哟喂，现场气氛凝固得像冰块一样，后来听老同事说，人家董事长觉得“老板”这个称谓有点“小家子气”，他们那是“集团”，得叫“董事长”才行。你说这冤不冤？
再来说说“ 老板” 这个称呼。它自带一种江湖气，在一些初创公司、小公司，或者创始人个人IP特别强的公司里，大家习惯叫创始人 “老板” ，显得亲切，没那么多距离感。创始人自己可能也乐意，觉得有种“我是带着大家一起打天下”的感觉。这种环境下，你叫 “老板” 没毛病，甚至可能更拉近乎。但同样是这个词，你在一家规范的大公司里试试？尤其是有职业经理人担任 ceo 的，你管人家叫“老板”，人家心里估计得嘀咕：你才是我的老板呢！或者觉得你没进入状态，分不清职业关系和个人关系。所以，“ 老板” 这词，真的得看公司和看人，不是万金油。
然后是“ 英文名” 。这在互联网公司、外企、或者受外企文化影响比较深的公司里，简直是标配。连保洁阿姨可能都有个英文名。 ceo 嘛，大概率也会有。叫 “Peter” 啊， “Mary” 啊，听起来是挺洋气，挺平等的。仿佛大家坐一块儿，没有上下级，只有同事。但这里面也有个坑。不是所有用英文名的公司， ceo 都乐意你直接叫他英文名。有些公司虽然大家普遍用英文名，但 ceo 或者一些高层，还是喜欢你加个头衔，比如 “Peter总” ，或者在名字后面加个职位，比如 “Peter，Head of Product” 什么的。更别说，有时候一个纯正中国名字的人，非给自己起了个拗口的英文名，你叫起来总觉得哪里怪怪的。而且，就算允许叫英文名，开大会或者特别正式的场合，可能还是得用中文的职衔，比如“下面有请我们的首席执行官 李总 讲话”。这种灵活切换的能力，才是真正考验你的地方。别以为叫个英文名就万事大吉了，有时候它只是个表面的包装，骨子里的等级森严一点没变。
还有一种，就是 “直呼其名” 。这个境界，一般人轻易达不到。除非是公司非常扁平化，或者你跟 ceo 认识很久，关系特别铁，比如你是他的联合创始人，或者最早期的核心员工。在某些极端扁平的组织里，大家确实可以直呼其名，比如“李明”、“王强”。这传递出来的信息是：在这里，我们都是平等的个体，没有谁比谁高一等。这种文化当然是很多年轻人向往的，感觉自由，没束缚。但别忘了，即使在这样的公司， ceo 的职责、权力、薪资，跟你还是不一样的。直呼其名更多的是一种形式上的平等，真正的权力结构可能依然存在。而且，就算公司允许，你一个新来的小兵，敢上来就叫 ceo 大名？估计得被老员工背后议论死，觉得你没分寸，太张扬。所以， “直呼其名” 听着爽，用起来风险系数极高，慎之又慎。
那到底 ceo怎么称呼 才最稳妥？说实话，没有标准答案。这玩意儿跟谈恋爱似的，得看感觉，看语境，看对象。我总结了几个土办法，虽然土，但挺管用。
第一， 看齐。 新去一个公司，或者第一次跟 ceo 打交道，别急着出声。竖起耳朵，听听老同事们怎么叫。尤其是有资历、有地位、跟 ceo 关系不错的那些人是怎么叫的。他们怎么叫，你跟着学，大概率不会出错。这叫“随大流”，虽然不够个性，但胜在安全。
第二， 观察。 观察 ceo 对不同人称呼的反应。有没有人叫他 “老板” 他显得很高兴？有没有人叫他 “X总” 他会纠正？有没有人叫他英文名他会更放松？这些细微的表情、语气变化，都是宝贵的信息。
第三， 试探或请教。 如果实在摸不准，可以在非正式场合，比如茶水间遇到，或者私下跟一个信得过的老同事请教：“咱们公司都 ceo怎么称呼 啊？”或者稍微大胆一点，第一次跟 ceo 单独交流时，可以稍微试探一下：“李总，那个…呃…我平时怎么称呼您比较合适？”当然，这个得看你自己的胆量和 ceo 的脾气。
第四， 正式场合用职衔，非正式场合灵活变通。 一般来说，在正式会议、对外交流、邮件往来中，用 “某总” 或者 “某首席执行官” 这样的正式职衔，总是没错的。显得专业、规范。等私下里，比如一起吃工作餐，或者公司团建，气氛比较轻松时，可以根据你跟他之间的关系亲疏，适当调整。如果关系还行，叫个 “X哥/X姐” ，或者如果公司文化偏向年轻化，叫个英文名，都可能拉近距离。但这前提是你已经对他的接受程度有一定把握了。
第五， 核心是尊重。 无论你用哪种称呼，最最关键的，是你传递出来的态度是尊重的。语气要自然，眼神要真诚。别扭捏，也别谄媚。称呼只是个载体，它背后是你对这个人地位、能力的认可（至少是表面上的），以及你愿意在这个职场体系中遵守规则的姿态。
想想看，我们花这么多心思琢磨 ceo怎么称呼 ，不光是为了不犯错，更是为了在这个复杂的职场关系网里找到自己的位置。一个称呼，看似简单，却折射出权力结构、企业文化、人际关系甚至个人情商。它是一场微型的社交表演，考验着你的观察力、适应性和情商。
有时候，我甚至觉得，那些对 ceo 的称呼能玩出花儿来的人，才是真正的职场高手。他们能在不同的场合、面对不同的人，切换自如，既不失礼，又能恰到好处地表达自己的意图——是想拉近距离，还是想保持敬畏，还是只是想安全过关。
归根结底， ceo怎么称呼 ，没有标准答案，只有最优解。这个最优解，藏在你们公司的空气里，藏在 ceo 的眼神里，藏在同事们的低语里。得多看，多听，多琢磨，慢慢地，你自然会找到那个最适合你的称呼方式。别害怕犯错，谁不是从小白过来的？只是，在摸索的过程中，多留个心眼儿，总是好的。毕竟，谁也不想因为一个称呼问题，就给自己在职场上挖个坑，你说是不是？
发表回复